Loading...
Loading...

Голик Юрий

Человек из бизнеса, «хакнувший» государственную систему


Предприниматель, общественный деятель, меценат, бывший советник глав Запорожской и Днепропетровской облгосадминистраций, руководитель программы "Региональное развитие" аналитического центра "Украинский институт будущего" (UIF).

Биография

Родился 21 декабря 1977 года в Луганске.

В 1994 року закончил общеобразовательную школу № 20 в Луганске.

В 1999 году закончил Восточноукраинский университет им. Даля по специальности «Финансы и кредит».

Карьера в бизнесе и на госслужбе

В 1998 году, еще во время учебы в университете, начал работать менеджером по продаже рекламы в луганской региональной редакции газеты «Теленеделя». Когда в Луганске открылась радиостанция «Европа Плюс», получил предложение стать ее коммерческим директором.

В 1999 году во время финансового кризиса владелец Украинского медиа холдинга Борис Ложкин продал часть бизнеса в луганской «Теленеделе» местным инвесторам, и Голик стал руководителем и совладельцем новой компании, которая издавала газету, а также владела радиостанцией, газетой бесплатных объявлений, компанией наружной рекламы и розничной сетью распространения газет и журналов.

Компания стала крупнейшей в регионе, а тиражи «Теленедели» и доходы от рекламы были сопоставимы с киевским и днепропетровским версиями.
В 2007 Голик продал медиа-бизнес в Луганске и открыл новый – газету и сайт бесплатных объявлений «Бесплатка». Летом 2013 года его компания стала одним из крупнейших издательских домов по доходам от рекламы.

В 2012 году руководитель радио-группы УМХ Валентин Резниченко привлек Голика для увеличения сборов от рекламы на радиостанциях холдинга. Это кадровое решение Резниченко принесло УМХ существенный рост прибыли.

Вскоре после продажи УМХ Борисом Ложкиным в 2013 году Резниченко и Голик покинули компанию.

После победы на президентских выборах Петр Порошенко, который был одним из акционеров УМХ, назначил Ложкина главой своей администрации. По рекомендации Ложкина в 2015 году президент назначил Резниченко главой Запорожской облгосадминистрации, а через месяц перевел его на такую же позицию в Днепропетровскую ОГА. В обоих случаях Резниченко пригласил Голик быть своим внештатным советником.

В 2019 году президент Владимир Зеленский сменил ряд глав ОГА Украины, в том числе и Резниченко. Вместе с ним ушел и Голик.

С июля 2019 года Голик возглавляет программу "Региональное развитие" аналитического центра "Украинский институт будущего" (UIF).
Работа в Днепропетровской ОГА: десятки школ, больниц, дорог

В работе с Резниченко Голик занимался целым рядом проектов: участвовал в формировании инфраструктурной и бюджетной политики, внедрял системы ProZorro и iGov (совместно с Дмитрием Дубилетом из банков Приват и Моно), оказал влияние на формирование новой архитектуры современных школ и детских садиков, участвовал в построении системы контроля качества работ по строительству автомобильных дорог области и так далее.

Резниченко проработал губернатором дольше всех своих предшественников – 4,5 года. За это время он и Голик, будучи в прошлом партнерами по бизнесу, а затем - соратниками в госуправлении, достигли ощутимых результатов работы.

В общей сложности «команда Резниченко» реализовала за это время около 2000 инфраструктурных проектов, отчет о проделанной работе занял почти 300 страниц.

В интервью влиятельной газете «Зеркало недели» Голик заявил, что «список сделанного будет дополняться и после нас, потому что мы построили эффективную систему. Точнее, мы ее "хакнули" — разобрались, почему она не работала раньше, и переписали код. Теперь она работает».

Дороги

В течение почти всей своей работы в Днепропетровской ОГА Голик был одним из самых жестких критиков Укравтодора за игнорирование дорог между областными центрами Днепропетровской области. Из-за такой политики Укравтодора Днепропетровская ОГА самостоятельно капитально отремонтировала трассу Днепр – Запорожье. Позже администрация начала делать дорогу из Днепра до Решетиловки Полтавской области, которая обеспечит качественной автосообщение с Киевом впервые за все годы Независимости.

Согласно отчету ОГА, было сделано более 500 дорог в городах и селах области. Суммарно их протяженность составляет более 1 500 км, и, как сказал Голик, это в 1 500 раз больше, чем был сделано кем-либо до того.

В одном из своих интервью Голик отметил, что ОГА не считали дороги в километрах: «Мы вынуждены заниматься, в том числе, и трассами Укравтодора из-за дурацкой советской привычки – делать дороги участками, мол, а давайте в этом году сделаем один участок, а на следующий год – второй. Нет уж, давайте всю трассу сделаем за один год! Если сделано 15 км, а 25 – нет, то нельзя говорить, что работа закончена. Либо вся трасса должна быть сделана, либо результата нет. Но Укравтодор профинансировал лишь кусок трассы Днепр - Запорожье, поэтому мы взяли и сами доделали ее полностью».

Школы

Днепропетровская область построила и реконструировала несколько десятков школ, которые признаны самыми красивыми в стране.
Все школы, реконструируемые Днепропетровской ОГА, - яркие снаружи и внутри. В каждой из них есть интерактивные доски, проекторы, комфортная мебель, компьютеры. При школах построили новые котельные, работающие на альтернативных источниках энергии. Материалы, используемые при реконструкции, - энергосберегающие.

«Долгое время считалось, что государство должно строить что-то дешевое и ужасное. Мы же лучше заплатим чуть больше, но сделаем так, что дети начнут лучше учиться, а учителя – лучше учить», - заявлял Голик.

Из 1 000 школ Днепропетровщины в 225 из них внедрено инклюзивное образование. Школы от самого входа – безбарьерные. В них есть не только пандусы, но и подъемники.

Детские садики

В команде Резниченко Голик считался идеологом новой архитектуры дошкольных учреждений. Поэтому в области появились детские садики в форме пчелиных сот и в стиле скандинавской архитектуры - с гигантскими окнами от потолка до пола с подогревом.

За 4,5 года было построено и реконструировано более 60 детских садиков.

Спортивные объекты

По словам Голика, “когда в ОГА начали думать, какие должны быть футбольные поля, подсчитали деньги в бюджете, то решил делать полноразмерные поля с профессиональным покрытием - на таких же полях тренируется не только украинская сборная по футболу, но и испанская «Барселона».
Таких стадионов построено 20, и еще 30 в процессе строительства.

Медицина

Из числа самых знаковых объектов медицины выделяются областная детская поликлиника и неонатальное отделение на ул. Космическая, педиатрическое отделение и отделение детской хирургии больницы им. Руднева. Эти медучреждения получили не только новые корпуса и яркий дизайн, а и более 500 единиц нового современного оборудования.

Всего было построено и реконструировано 36 медучреждений.

В этом году в Днепропетровской области начали работать 18 новых сельских амбулаторий.

Бюджет и ProZorro

За последние четыре года зарегистрированные в Днепропетровской области предприниматели выиграли торгов в системе ProZorro на сумму более 120 миллиардов гривен.

Каждый десятый предприниматель Украины, работающий через ProZorro, из Днепропетровской области.
По данным Голика, Днепропетровская ОГА вложила в инфраструктуру области около 30 миллиардов гривен, чем спровоцировала развитие новых бизнесов и рост зарплат.

«Нет смысла много говорить об инвестиционном климате – достаточно грамотно управлять бюджетом и расставлять приоритеты, и рынок начнет развиваться», - считает Голик.

Если в 2014 году бюджет Днепропетровской области выделял на развитие инфраструктуры 622 млн грн., в 2018 году Резниченко довел эти расходы до 8,5 млрд грн. То есть бюджет развития области вырос с 5% до почти 62%.

Скандалы

За время работы в Днепропетровской ОГА Голик в скандалах отмечен не был.

Планы

Голик неоднократно заявлял, что в результате завершения реформы децентрализации власти институт «губернаторов» должен прекратить свое существование, и Резниченко должен стать последним губернатором Днепропетровской области.

В 2018 году на форуме, посвященном децентрализации, заявил, что здание Днепропетровской ОГА после этого можно превратить в пятизвездочную гостиницу, которой так не хватает Днепру, а власть в области перейдет в руки префекта и объединенных территориальным громадам.

Голик так же подчеркивал, что он не является политиком и после работы в ОГА вернется в бизнес.

Отвечая на вопрос «ЗН», поступали ли ему предложения поработать в других госорганах, он сказал, что да – поступали.

«Это несколько неожиданно для нас. Нам казалось, что в фокусе внимания всех всегда Киев и центральные органы госвласти, и что никому нет дела до происходящего в отдельно взятой ОГА. Но оказалось, что наши результаты многим интересны, как и наш опыт. Понимаете, мы же менеджеры, не политики. Нас можно пригласить под конкретную задачу, и мы ее решим. Но я уверен, что за каждой командой менеджеров должна идти команда политиков, которая их закрывает от сумасшествия со стороны, объясняет обществу, что менеджеры делают, и продает их успехи. Мы приняли для себя решение вернуться в бизнес. Но если от какой-то команды политиков или политика, чьи жизненные ценности нам близки, поступит предложение включиться в решение интересной задачи, которая может стать еще одним прекрасным кейсом "как получилось", думаю, согласие будет», - сказал Голик.

Спустя некоторое время Голик был замечен на рабочей встрече Президента Владимира Зеленского с представителями дорожной отрасли, в том числе, с Укравтодором.

Благотворительность

Голик является активным участием мирового движения Book Crossing. За четыре года работы в Днепропетровской ОГА он за личные средства обеспечил школы, больницы и другие учреждения тысячами книг украинских издателей, например, издательства «Фолио».

Оказывает материальную и финансовую поддержку спортивным командам, ветеранам АТО ООС.

Увлечения

Играет в футбол, занимается бегом и плаванием, любит деловую и современную украинскую литературу.

На волонтерских началах читает лекции о государственном управлении и менеджменте.

Владение языками

Родные языки – русский и украинский, свободно говорит по-английски.

Личная жизнь

Воспитывает сына.

Другие Личности
Юрушев Леонид Леонидович

Машиностроение, гостиничный бизнес, строительный бизнес

Маковецкий Валерий Семенович

ритейл, управление недвижимостью

Саенко Владимир

социальная

Чернышов Сергей Иванович

Страховой рынок, наука, финансы, общественная деятельность