Хидирян Мисак Оганесович

Предприниматель, финансист, филантроп. Президент агрохолдинга A.G.R. Group, глава наблюдательного совета

дата рождения:

16 Января 1982, 39 лет

место рождения:

пгт. Шаумяновск, Шаумяновский район Азербайджанской ССР

Мисак Оганесович Хидирян – предприниматель, финансист, филантроп. Президент агрохолдинга A.G.R. Group, глава наблюдательного совета.

Биография Мисака Хидиряна

Родился 16 января 1982 года в пгт. Шаумяновск (Шаумяновский район Азербайджанской ССР). 

Отец Оганес Хидирян (1952-2011 гг.) работал главным архитектором Шаумяновского райисполкома, позднее занимал должности генерального директора компании "Нафтабудсервис", начальника департамента строительства ООО НК "Альфа-Нафта". Скоропостижно скончался в 2011 году. В память о нем члены семьи основали Благотворительный фонд им. Хидирян Оганеса Мисаковича. Ныне Мисак Хидирян является главным попечителем и спонсором фонда.

Мать, Амалия Хидирян (родилась в 1957 году) заведовала районным архивом, в настоящее время  —  соучредитель Благотворительного фонда им. Хидирян Оганеса Мисаковича. 

С началом военного конфликта между Азербайджаном и Арменией местность, где жили Хидиряны, отнесли к спорным территориям. В 1993 году Мисак, его родители и младшие братья (Самвел, 1983 года рождения, ныне соучредитель и руководитель Благотворительного фонда им. ХОМ, член правления агрохолдинга A.G.R. Group, и Арсен, 1988 года рождения) бежали в Ереван, спасаясь от обстрелов. 

Вскоре ситуация вынудила Хидирянов покинуть Армению. Оганес Хидирян принял решение вслед за другими родственниками уехать в бывшую столицу СССР — Москву. Там Мисак Хидирян закончил среднюю образовательную школу №125. Также мальчик занимался в музыкальной школе по классу фортепиано, увлекался рукопашным боем.

Последующие 20 лет Мисак Хидирян продолжал получение разнопланового образования в высших учебных заведениях РФ и Украины. В 1998-2002 годы закончил российский Международный институт экономики и права (МИЭП), квалификация — бакалавр юриспруденции. 

В 2004 году по направлению ООО НК "Альфа – Нафта" пошел учиться на нефтяника, получил квалификацию магистра в Тюменском государственном нефтегазовом университете (ныне — Тюменский индустриальный университет). 

В том же году Мисак Хидирян переехал в Киев. В 2007-2009 годах учился в Киевском университете рыночных отношений (магистр банковского дела). 

В 2015 году получил диплом московского Академического Международного Института (магистр права). 

В 2018 году закончил Днепропетровский государственный аграрно-экономический университет (магистр, специальность — финансы, банковское дело и страхование).

Карьера Мисака Хидиряна началась в ООО НК "Альфа - Нафта", где в 2004-2005 гг. он занимал должность экономиста планово-экономического отдела. 

В 2005-2008 гг. работал в ООО "Укрпромбанк", последовательно занимал должности экономиста сектора валютообменных операций, начальника отдела валютообменных операций, заместителя начальника казначейства.

В 2009-2014 годах работал советником председателя правления по казначейским операциям ЧАО "Актабанк".

В период 2013- 2015 гг. работал юрисконсультом в адвокатском объединении "Юридическая фирма "Вокс Легум" (в 2013-2014 гг.  —  по совместительству). Позднее занимал должность помощника адвоката.

В 2013 году Мисак Хидирян сделал первые инвестиции в аграрный сектор, стал собственником небольшого сельхозпредприятия в Полтавской области. Позднее - основатель агрохолдинга A.G.R. Group, который специализируется на растениеводстве, молочном животноводстве и элеваторном бизнесе. Также в сферу интересов бизнесмена входит агротрейдинг. 

Агрохолдинг A.G.R. Group

Аграрный холдинг AGR INVEST HOLDING LTD  был создан Мисаком Хидиряном в 2017 году. Уже через год предприятие впервые вошло в рейтинг ТОП-100 латифундистов Украины. Сегодня в холдинг A.G.R. Group входит 20 аграрных компаний в Киевской, Полтавской, Сумской, Черниговской и Херсонской областях (5 кластеров) Земельный банк предприятия, на котором трудится более 700 человек, составляет 32 тыс. га.

В 2020 году на агропредприятиях кластеров "Бровары" и "Гребинка" Мисак Хидирян внедрил систему точного земледелия. В результате применения этой инновационной технологии аграриям удалось увеличить площади обработки земель кластеров на 10%. При этом показатели выработки возросли на четверть. Урожайность зерновых в 2020/2021 маркетинговом году была выше средней по Украине. В частности, урожайность кукурузы составила 7,8 т/га, сои  —  2,7 т/га. 

За 8 лет работы A.G.R. Group агроинвестор полностью обновил парк сельскохозяйственной техники предприятия. На постоянной основе реализуются программы дальнейшей модернизации основных средств производства. В 2021 году на балансе A.G.R. Group находилось 30 грузовых автомобилей, 19 комбайнов, 55 тракторов, 31 жатка, 24 сеялки ведущих мировых брендов (John Deere, New Holland, Case, Zaffrani, Olimac Drago и др.).

В 2020 году Хидирян открыл элеваторный комплекс в г. Середина-Буда Сумской области, вложив в проект $17 млн инвестиций из средств предприятия. Мощность первой очереди элеватора — 112 тыс.тонн единовременного хранения при 3 тыс. т/сутки приемки и отгрузки. Кроме того, агроинвестор вкладывает средства в диджитализацию производственного процесса, системы искусственного орошения и другие инновационные решения. 

В начале августа 2021 года агрохолдинг A.G.R. GROUP получил новое положительное аудиторское заключение от KPMG. Консолидированная финансовая отчетность предприятия подтверждена, начиная с 2016 года. По итогам 2020 года доход предприятия увеличен в 3,3 раза до $47,3 млн (по сравнению с первыми аналогичными показателями, подтвержденными аудитом KPMG).

Мисак Хидирян об A.G.R. Group: "Холдинг — это наш ребенок. Наша задача — передавать накопленные знания и наблюдать за его деятельностью, получая заявленный результат от уполномоченных специалистов. Я вообще стремлюсь, чтобы в нашей компании было меньше "я" и больше "мы". Да, я контролирую процессы, но если подходить к бизнесу философски, то никто из нас не вечен и наша задача — создать такую компанию, которая не будет нуждаться конкретно в нас".

Об агробизнесе: "В агробизнесе все хорошо, если систематизированы процессы и вовремя пошел дождь. Если дождя не будет, ты хоть Илона Маска сделай СЕО  —  ничего не получится. Самое главное - сделать все правильно до дождя".

О рынке земли: "Если мы говорим о рынке покупки и продажи корпоративных прав предприятий с правами аренды земли, то это очень волатильный рынок, где определенное количество продавцов просто спекулирует договоренностями. Подоплека очевидна — высокая конкуренция в агросекторе. На этом рынке не так уж много пространства для маневра: вся земля на сегодняшний день имеет своего арендатора, соответственно, чье-то желание продать предприятие с правами аренды на землю — это отказ работать в этой сфере кого-то из наших коллег".

Об элеваторном направлении: "Мы хотим приобретать уже построенные элеваторы с готовой инфраструктурой. Нам экономически выгоднее купить старый элеватор и инвестировать в модернизацию и строительство новых мощностей единовременного хранения, чем начинать строить с нуля".

О призвании: "По призванию я, скорее, финансист. Это направление легче дается, его более чувствую. Да и в агро пошел, потому что это все взаимосвязано. Почему-то многие в Украине относятся к агробизнесу как к сельскому хозяйству советского типа. Это мне непонятно. На самом деле, здесь очень много работы с деривативами, хеджированием. Кстати, как раз сейчас мы очень упорно развиваем это направление". 

О кадровой политике: "У меня практически все управленцы из банковского сектора. Эти специалисты мне более понятны. Они в разы лучше умеют систематизировать процессы, потому что банк  —  единственная компания, которая ежедневно сдает отчетность. Балансы всегда закрыты. Агроном не может управлять агрохолдингом. Его задача  —  привлечь технологии выращивания путем испытания. А вот бизнес выстраивать, посчитать и себестоимость, и затраты, отрезать ненужное и так далее  —  это уже работа финансистов и банкиров, а не агрономов".

О глобальной цели: "Глобальная цель моего агробизнеса  —  100 тысяч га, из которых я хотел бы 30-50 тысяч поливов. Не только на юге Украины, но и север, и центр. Компания движется во всех направлениях. Кстати, на юге есть инфраструктура для орошения земледелия. Ее планируем восстановить, тем более, IFC вместе с Министерством аграрной политики готовят специальные кредитные программы для сотрудничества с бизнесом в этом направлении. Надеюсь, у нас получится". 

Об инвестиционной политике: "На протяжении всего периода развития холдинга, начиная с приобретения первой компании и до сегодняшнего дня, все заработанные компаниями холдинга средства инвестировались в его дальнейшее развитие". 

О новой управленческой структуре компании: "Холдинг вводит международные стандарты корпоративного управления и стремится быть более прозрачным и понятным для иностранных инвесторов".

О горизонте планирования: "Не мыслю горизонтами. Как-то на Новый год я пожелал своей команде, чтобы мы никогда не достигли наших целей. Ведь все, что достигает пика, опускается. Жить приятнее в движении. Желаю всем всегда движения вверх".

Личная жизнь

Супруга  —  Тамара Хидирян (родилась в 1983 году). Соучредительница Благотворительного фонда им. Хидирян Оганеса Мисаковича. В семье Мисака и Тамары Хидирян четверо детей.

 

Дата последнего обновления: 17 ноября 2021 года.

Другие Личности
Маковецкий Валерий Семенович

ритейл, управление недвижимостью

Саенко Владимир

социальная

Чернышов Сергей Иванович

Страховой рынок, наука, финансы, общественная деятельность

Грановский Александр Геннадиевич

Украинский бизнесмен, меценат и акционер Vertex United